In het voorjaar van 2014 organiseren wij de Minimaster 'Onmisbare schakel in een veranderende tuinbouw'. Deze minimaster is bedoeld voor het middenkader/bedrijfsleider/teamleider of manager arbeid/teamleider of manager teelt/teamleider of specialist biologie. (bij voldoende aanmeldingen is het mogelijk deze minimaster regionaal te organiseren).
 |
 |
Achtergrond
Glastuinbouwbedrijven worden groter qua omvang, complexer qua techniek en staan in een veranderende wereld qua communicatie, type personeel etc. Het (midden)kader ontstaat omdat de span of control van de eigenaar/ondernemer niet meer toereikend is, omdat:
- Het bedrijf groeit en heeft wellicht meerdere vestigingen
- Het aantal expertises/vakgebieden toeneemt
- De eisen m.b.t certificering en registratie toenemen
- De noodzaak van communicatie en marketing toeneemt
- Internationalisering onze aandacht vraagt
Tegelijkertijd moet het kader nog zijn plek bevechten omdat de organisatie veelal werkt vanuit het model “de baas weet alles en beslist over alles”. Dit geeft nogal eens verwarring en onnodige stress op de werkvloer, nog even los van verlies aan efficiëntie. Deze leergang biedt inzicht in wat er speelt op de werkvloeren reikt oplossingen aan.
Doel
- Het zichtbaar maken van de positie van middenkader, ook met een blik naar andere sectoren; wat verwacht de baas van je en wat verwachten de mensen waaraan je leiding geeft. Je zit nog al eens in de sandwich-positie
- Leren over:
1. Het management van een glastuinbouwbedrijf in een notendop: jij moet over alles kunnen meepraten
2. Hoe gaan de financiële stromen
3. Wetgeving en hygiëne - Het leren werken met planningsinstrumenten en overlegstructuren
- Inzicht krijgen in je eigen persoonlijkheid in relatie tot je functie; waar liggen je sterke en je zwakke punten
- Werken aan een professionele invulling van je functie
1. Hoe ga je met je baas om
2. Hoe ga je met je mensen om - Hoe zorg je dat je “bijblijft”
- Hoe zorg je ervoor dat werken in de glastuinbouw leuk blijft
Startvorm
Men komt bij elkaar op bedrijf van één der deelnemers. De deelnemers krijgen van te voren een interviewlijst in tweevoud. Eén exemplaar moet ingevuld worden door de deelnemer en één door zijn baas. Op deze manier maken we zichtbaar wat de situatie in elk der participerende bedrijven is.
Deelnemers krijgen een werkmap die zich tijdens de 6 bijeenkomsten vult; daarin komen leerstof, oefeningen en methodes.
We komen 6x bij elkaar met tussenpozen van twee weken. We organiseren 6 workshops met 6 thema’s:
Workshop-1: Kenmerken van middenkader
Workshop-2: Werken als middenkader
Workshop-3: Ken je zelf en ken je mensen
Workshop-4: Wat houdt de bedrijfsvoering allemaal in?
Workshop-5: Plannen van je werk…hou het werk leuk
Workshop-6: Markt en marketing
De bijeenkomsten zijn op woensdag van 16.00 – 20.00 uur (minimaal 13 deelnemers)
Sanne van Deursen en Daan Kuiper zullen de groepen begeleiden
Kosten € 995 (excl. BTW) voor 6 bijeenkomsten
Voor deze cursus kunt u zich hier
Wilt u meer informatie neem dan contact op met:
Daan Kuiper –
